Intégrer ses parties prenantes dans sa gouvernance et ses projets stratégiques

Définition[modifier | modifier le wikicode]

Afin d'optimiser votre performance et parce que c'est le meilleur moyen de vous assurer que vos démarches soient en adéquation avec votre environnement, il est nécessaire d'intégrer vos parties prenantes dans votre cycle de décision et vos réflexions stratégiques.

Question d'introspection[modifier | modifier le wikicode]

Impliquez-vous vos parties prenantes dans la gouvernance de votre organisation ?

Pour aller + loin[modifier | modifier le wikicode]

Faire des réunions de brainstorming et de décisions stratégiques avec les clients et/ou partenaires, faire passer des questionnaires d'évaluation et de perception aux parties prenantes par rapport à une décision...

Vers des principes nouveaux de gouvernance (conseil des parties prenantes…).
Dans ses organes de gouvernance (Conseil d'Administration…).
Intégration des enjeux portés par vos parties prenantes, en particulier les acteurs faibles /absents.
Participation de vos parties prenantes à la définition de vos indicateurs de pilotage.
intégration/concertation de vos parties prenantes dans la revue de vos performances.

Le conseil des Parties Prenantes est une instance de dialogue sur laquelle s'appuie la gouvernance des entreprises souhaitant mieux identifier et prendre la mesure des risques et des opportunités propres à chaque enjeu, à chaque engagement.