Organiser les conditions d'une réduction du temps de travail à travers une politique de temps libre

Définition[modifier | modifier le wikicode]

L’entreprise aujourd'hui n'a de cesse d'innover aussi bien dans le contenu de son offre que dans les méthodes employées.

Alors, pour inciter les collaborateurs à être plus créatifs, certaines entreprises ont repris le très célèbre principe des 80-20 de Pareto pour l'adapter au temps de travail des salariés.

C'est ainsi que des entreprises telles que 3M, Hewlett-Packard et Google se sont lancés en incitant leurs ingénieurs à consacrer un % de leur temps (entre 10% et 20%) à une initiative personnelle choisie. L'entreprise garde toujours un œil sur la teneur des projets en cours et sur leur avancée.

Ce système permet également d’attirer les jeunes générations, qui sans cela préféreraient sans doute travailler à leur compte.

Ce fonctionnement leur donne une certaine indépendance pour se consacrer à leurs projets personnels, tout en bénéficiant d’une situation professionnelle sécurisante.

Question d'introspection[modifier | modifier le wikicode]

Intégrez-vous au temps de travail des moments libres pour que les salariés puissent se consacrer à d'autres projets ?

Pour aller + loin[modifier | modifier le wikicode]

En matière d'organisation du temps de travail et de management des ressources humaines, deux méthodes sont pratiquées :

Les entreprises qui réduisent concrètement le temps de travail de leurs collaborateurs, leur offrant ainsi un réel temps de recherches personnelles
D’autres qui acceptent que les collaborateurs dédient du temps à ces projets annexes, à la condition que les missions courantes soient réalisées préalablement. Le collaborateur ouvre donc un cadeau empoisonné puisqu'il doit réaliser sur 4 jours ce qui jusque-là lui en demandait 5, afin de pouvoir consacrer 1 journée à son projet .

Attention à ce que le 80/20 ne deviennent donc pas un 100/20...