« Assurer des rémunérations qui ne soient pas que salariales » : différence entre les versions

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<strong>Définition :</strong>
==Définition==
A compléter
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<strong>Question d'introspection :</strong>
==Question d'introspection==
Utilisez-vous des leviers de motivation autres que la rémunération financière ?
Utilisez-vous des leviers de motivation autres que la rémunération financière ?


<strong>Pour aller + loin :</strong>
==Pour aller + loin==
<br />1- Développer les pratiques d'actionnariat / intéressement / participation pour ses salariés cadres et non-cadres.  
* Développer les pratiques d'actionnariat / intéressement / participation pour ses salariés cadres et non-cadres.  
<br />2- Mettre en place des prestations sociales (crèche, restauration, mutuelle) accessibles à l'ensemble de ses collaborateurs.  
* Mettre en place des prestations sociales (crèche, restauration, mutuelle) accessibles à l'ensemble de ses collaborateurs.  
<br />3- Compenser les heures supplémentaires.
* Compenser les heures supplémentaires.


== Voir aussi ==
== Voir aussi ==

Version du 9 juin 2020 à 10:58

Définition

A compléter

Question d'introspection

Utilisez-vous des leviers de motivation autres que la rémunération financière ?

Pour aller + loin

  • Développer les pratiques d'actionnariat / intéressement / participation pour ses salariés cadres et non-cadres.
  • Mettre en place des prestations sociales (crèche, restauration, mutuelle) accessibles à l'ensemble de ses collaborateurs.
  • Compenser les heures supplémentaires.

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