« Avoir une communication interne claire et pédagogique de l'impact environnemental » : différence entre les versions
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Avez-vous mis en place une communication interne sur les problématiques environnementales de vos activités ? | Avez-vous mis en place une communication interne sur les problématiques environnementales de vos activités ? | ||
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*Vers des principes nouveaux de gouvernance (conseil des parties prenantes…). | |||
*Dans ses organes de gouvernance (CA…). | |||
*Communication RH (communication ressources humaines) | |||
*Intégration des enjeux portés par vos parties prenantes, en particulier les acteurs faibles/absents. | |||
*Participation de vos parties prenantes à la définition de vos indicateurs de pilotage. | |||
*intégration/concertation de vos parties prenantes dans la revue de vos performances | |||
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Version actuelle datée du 25 juillet 2023 à 15:11
Définition[modifier | modifier le wikicode]
Parmi les moyens de communication interne fréquemment utilisés pour informer les équipes au sein des organisations, citons :
- Réunions du personnel
- Courriers
- Journal interne/gazette
- Bulletins d’information ou courriels envoyés au personnel
- Tableau d’affichage
- Intranet
- Site internet
- Communication/travail en réseau ...
Les mêmes grands principes que ceux de la communication en externe s'appliquent à la communication en interne (clarté, simplicité, véracité des propos…).
Le plus beau des messages ne sert à rien si personne ne l'entend ou le voit, il faut donc adapter ses supports aux différentes équipes.
Question d'introspection[modifier | modifier le wikicode]
Avez-vous mis en place une communication interne sur les problématiques environnementales de vos activités ?
Pour aller + loin[modifier | modifier le wikicode]
- Vers des principes nouveaux de gouvernance (conseil des parties prenantes…).
- Dans ses organes de gouvernance (CA…).
- Communication RH (communication ressources humaines)
- Intégration des enjeux portés par vos parties prenantes, en particulier les acteurs faibles/absents.
- Participation de vos parties prenantes à la définition de vos indicateurs de pilotage.
- intégration/concertation de vos parties prenantes dans la revue de vos performances
Voir aussi[modifier | modifier le wikicode]
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