« Capital humain » : différence entre les versions

De WikiRSE
Aller à la navigation Aller à la recherche
Aucun résumé des modifications
Aucun résumé des modifications
 
(36 versions intermédiaires par 5 utilisateurs non affichées)
Ligne 1 : Ligne 1 :
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Tenir_des_r%C3%A9unions_efficaces Tenir des réunions efficaces]
<strong>Définition</strong>
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Lutter_contre_le_social-washing Lutter contre le social-washing]
 
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Int%C3%A9grer_l%E2%80%99art_et_la_culture_dans_l%E2%80%99organisation Intégrer l’art et la culture dans l’organisation]
Selon la définition de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Economique), le capital humain recouvre ''« l'ensemble des connaissances, qualifications, compétences et caractéristiques individuelles qui facilitent la création du bien-être personnel, social et économique. » « Le capital humain constitue un bien immatériel qui peut faire progresser ou soutenir la productivité, l'innovation et l'employabilité »''
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Cr%C3%A9er_les_conditions_de_pratiques_respectueuses_des_r%C3%A8gles_et_des_valeurs_au_sein_de_ses_%C3%A9quipes Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes]
 
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Int%C3%A9grer_les_diff%C3%A9rentes_g%C3%A9n%C3%A9rations_(Y,_Z,_Millenials,_baby-boomers,_%E2%80%A6)_dans_ses_%C3%A9quipes Intégrer les différentes générations (Y, Z, Millenials, baby-boomers, …) dans ses équipes]
''L'investissement dans le capital humain'', OCDE, 1998 ; ''Du bien-être des nations, le rôle du capital humain et social,'' OCDE, 2001.
[http://www.wikiimpact.org/index.php/G%C3%A9rer_des_personnalit%C3%A9s_diff%C3%A9rentes Gerer des personnalités différentes]
 
[http://www.wikiimpact.org/index.php/D%C3%A9velopper_l%E2%80%99intelligence_%C3%A9motionnelle_de_ses_collaborateurs Développer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs]
Selon d'autres approches plus académiques, le capital humain renvoie à l'acronyme KSAO (Knowledge, Skills, Abilities and Others), le others incluant la personnalité des individus. Le capital humain est aussi un concept multi-niveaux, concernant les individus, les équipes, les dirigeants et l'entreprise ou l'organisation, et plus largement les échanges de connaissances avec l'ensemble des parties prenantes. En d'autres termes, le capital humain n'est pas une notion synonyme de GRH. C'est un concept beaucoup large, correspondant à la capacité des dirigeants à activer des ressources en phase avec le projet stratégique. Ces ressources peuvent être détenues par des consultants externes,  des fournisseurs, des clients, des réseaux associatifs ou académiques, et par extension, toute partie prenante interne ou externe.
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Engager_ses_employ%C3%A9s_dans_les_processus_d%E2%80%99am%C3%A9lioration_continue Engager ses employés dans les processus d’amélioration continue]
 
[http://www.wikiimpact.org/index.php/D%C3%A9velopper_des_programmes_mixtes_salari%C3%A9s/direction_pour_la_promotion_de_la_sant%C3%A9_et_du_bien-%C3%AAtre_dans_son_organisation_(sociocatie,_gouvernance_dynamique,...) Développer des programmes mixtes salariés/direction pour la promotion de la santé et du bien-être dans son organisation (sociocatie, gouvernance dynamique,...)]
 
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Suivre_l%E2%80%99employabilit%C3%A9_des_salari%C3%A9s Suivre l’employabilité des salariés]
<Strong>12 sujets concernent ce thème :</Strong><br />
Respecter les responsabilités familiales des travailleurs en leur permettant d'équilibrer correctement vie professionnelle et vie personnelle.
[[Sens au travail|1- Donner du sens au travail]]<br />
Améliorer la communication inter-personnelle au sein de son organisation (ex. énnéagramme, politique smartphone).
[[Avoir une politique sociale non-discriminante et volontariste|2- Avoir une politique sociale non-discriminante et volontariste]]<br />
[[Intégrer l’art et la culture dans l’organisation|3- Intégrer l’art et la culture dans l’organisation]]<br />
[[Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes|4- Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes]]<br />
[[Intégrer les différentes générations dans ses équipes|5- Intégrer les différentes générations dans ses équipes]]<br />
[[Gérer des personnalités différentes|6- Gérer des personnalités différentes]]<br />
[[Développer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs|7- Développer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs]]<br />
[[Engager ses employés dans les processus d’amélioration continue|8- Engager ses employés dans les processus d’amélioration continue]]<br />
[[Développer le bien-être au travail|9- Développer le bien-être au travail]]<br />
[[Respecter les responsabilités familiales des travailleurs en leur permettant d'équilibrer correctement vie professionnelle et vie personnelle|10- Respecter les responsabilités familiales des travailleurs en leur permettant d'équilibrer correctement vie professionnelle et vie personnelle]]<br />
[[Améliorer la communication inter-personnelle au sein de son organisation|11- Améliorer la communication inter-personnelle au sein de son organisation.]]<br />
[[Tenir des réunions efficaces|12- Tenir des réunions efficaces]]
 
[[Accueil|Retourner à l'accueil]]<br />
[[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]<br />
 
[[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche.]]

Version actuelle datée du 21 mars 2024 à 19:26

Définition

Selon la définition de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Economique), le capital humain recouvre « l'ensemble des connaissances, qualifications, compétences et caractéristiques individuelles qui facilitent la création du bien-être personnel, social et économique. » « Le capital humain constitue un bien immatériel qui peut faire progresser ou soutenir la productivité, l'innovation et l'employabilité »

L'investissement dans le capital humain, OCDE, 1998 ; Du bien-être des nations, le rôle du capital humain et social, OCDE, 2001.

Selon d'autres approches plus académiques, le capital humain renvoie à l'acronyme KSAO (Knowledge, Skills, Abilities and Others), le others incluant la personnalité des individus. Le capital humain est aussi un concept multi-niveaux, concernant les individus, les équipes, les dirigeants et l'entreprise ou l'organisation, et plus largement les échanges de connaissances avec l'ensemble des parties prenantes. En d'autres termes, le capital humain n'est pas une notion synonyme de GRH. C'est un concept beaucoup large, correspondant à la capacité des dirigeants à activer des ressources en phase avec le projet stratégique. Ces ressources peuvent être détenues par des consultants externes, des fournisseurs, des clients, des réseaux associatifs ou académiques, et par extension, toute partie prenante interne ou externe.


12 sujets concernent ce thème :
1- Donner du sens au travail
2- Avoir une politique sociale non-discriminante et volontariste
3- Intégrer l’art et la culture dans l’organisation
4- Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes
5- Intégrer les différentes générations dans ses équipes
6- Gérer des personnalités différentes
7- Développer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs
8- Engager ses employés dans les processus d’amélioration continue
9- Développer le bien-être au travail
10- Respecter les responsabilités familiales des travailleurs en leur permettant d'équilibrer correctement vie professionnelle et vie personnelle
11- Améliorer la communication inter-personnelle au sein de son organisation.
12- Tenir des réunions efficaces

Retourner à l'accueil
Retourner à la Performance Sociale

Proposer vos modifications à cette fiche.