« Déployer une stratégie « gagnant-gagnant », création d’un climat de confiance » : différence entre les versions
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Les collaborateurs se mobilisent particulièrement plus lorsqu'ils sont considérés comme des acteurs de l'entreprise, lorsque l'impact social de celle-ci est optimisé. Impliqués, ils seront plus facilement prêts à accomplir des actions bénéfiques au bien-être des autres, de l'entreprise ou à l'accomplissement d'une oeuvre collective, que ces actions fassent ou non partie de leur contrat, qu'elles soient rémunérées ou non. | |||
'''Bénéficiant d'un impact social optimal, ils contribueront plus aisément à la performance globale de l'entreprise.''' | |||
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Définition[modifier | modifier le wikicode]
L'ensemble de vos parties prenantes agit avec plus d'efficacité dans un cadre garantissant que les intérêts sont alignés. Mis en confiance, ils s'organisent chacun pour permettre la réussite collective.
Question d'introspection[modifier | modifier le wikicode]
Un climat de confiance règne-t-il dans votre équipe et avec vos parties prenantes ?
Pour aller + loin[modifier | modifier le wikicode]
Bien veiller à ce qu'il n'existe pas d'antériorité limitant l'équilibre gagnant-gagnant.
Les collaborateurs se mobilisent particulièrement plus lorsqu'ils sont considérés comme des acteurs de l'entreprise, lorsque l'impact social de celle-ci est optimisé. Impliqués, ils seront plus facilement prêts à accomplir des actions bénéfiques au bien-être des autres, de l'entreprise ou à l'accomplissement d'une oeuvre collective, que ces actions fassent ou non partie de leur contrat, qu'elles soient rémunérées ou non.
Bénéficiant d'un impact social optimal, ils contribueront plus aisément à la performance globale de l'entreprise.
Fresque de la RSE[modifier | modifier le wikicode]
Cette page correspond à la carte "Mobilisation des collaborateurs" de la Fresque de la RSE.
Voir aussi[modifier | modifier le wikicode]
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