Modification de Développer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs

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==Définition==
<strong>Définition :</strong>
L'intelligence émotionnelle (IE) est un concept, proposé en 1990 par les psychologues Peter Salovey (l’actuel président de l’université de Yale) et John Mayer, qui réfère à la capacité de reconnaître, comprendre et maîtriser ses propres émotions et à composer avec les émotions des autres personnes.
A compléter


Le psychologue américain Daniel Goleman définit cinq composantes de cette "soft skill" (compétence qui ne s'apprend pas à l'école, et pourtant essentielle à tout métier) à savoir :
<strong>Question d'introspection :</strong>
Cultivez vous la dimension humaine et émotionnelle de vos équipes au service de votre entreprise ?


*La conscience de soi et la capacité à comprendre ses émotions
<strong>Pour aller + loin :</strong>
*L’autorégulation ou la maîtrise de soi,
A compléter
*La motivation interne,
*L’empathie
*Les aptitudes sociales


==Question d'introspection==
<strong>Sources documentaires :</strong>
Cultivez-vous la dimension humaine et émotionnelle de vos équipes au service de votre entreprise ?
<br />
[https://oikos-impact.laboikos.com/recherche-partenaire Trouver un intervenant pour ce sujet]<br />
Liste des podcasts disponibles sur ce sujet : A compléter.<br />
Liste des articles disponibles sur ce sujet : A compléter.<br />
Liste des vidéos disponibles sur ce sujet : A compléter.<br />


==Pour aller + loin==
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Wiki_Impact:Accueil Retourner à l'accueil]<br />
Les dimensions humaines et émotionnelles dans une entreprise sont avant tout question de culture d'entreprise et d'usage.
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Performance_sociale Retourner à la Performance Sociale]<br />
 
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Capital_humain Retourner au thème "Capital Humain"]
Voici quelques pistes à explorer :
 
*Incitez les membre de votre organisation à accueillir les critiques de la manière la plus positive possible et les transformer en défis
*Invitez vos salariés à se poser des questions telles que : dans quelle mesure mon état d’esprit actuel influe-t-il sur mes réflexions et mes décisions ? Est-ce que je prête réellement attention à la conversation ? Est-ce que je coupe la parole ?
*Travailler sur l'empathie et la bienveillance comme l'un des fondements du fonctionnement de votre organisation mais également comme une valeur phare de sa chaine de valeurs
*Proposer des outils ou des formations permettant à vos salariés une meilleure compréhension de l'autre
 
==Voir aussi==
[https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/130 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]<br />
[https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/130 Trouver un intervenant pour ce sujet]
 
==Naviguer dans wikiRSE==
[[Accueil|Retourner à l'accueil]]<br />
[[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]<br />
[[Capital humain|Retourner à Capital Humain]]
 
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