Modification de Etablir une cartographie des risques pour son entreprise
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| Version actuelle | Votre texte | ||
| Ligne 4 : | Ligne 4 : | ||
Il est important de structurer et de consolider un dispositif de gestion des risques pour : | Il est important de structurer et de consolider un dispositif de gestion des risques pour : | ||
*Connaître et suivre le profil de risques de l’organisation | * Connaître et suivre le profil de risques de l’organisation | ||
*Obtenir une vision consensuelle qui couvre l’ensemble des risques de l’entreprise et de ses filiales: stratégiques, opérationnels, juridiques, de réputation et financiers | * Obtenir une vision consensuelle qui couvre l’ensemble des risques de l’entreprise et de ses filiales: stratégiques, opérationnels, juridiques, de réputation et financiers | ||
*Diffuser une culture commune du risque dans l’organisation | * Diffuser une culture commune du risque dans l’organisation | ||
*Faire évoluer la culture et les pratiques de l’organisation en matière d’anticipation et de gestion proactive des risques | * Faire évoluer la culture et les pratiques de l’organisation en matière d’anticipation et de gestion proactive des risques | ||
*Aligner prise de risques et objectifs stratégiques | * Aligner prise de risques et objectifs stratégiques | ||
*Sécuriser la prise de décision et les processus au sein de l’entreprise pour favoriser l’atteinte des objectifs | * Sécuriser la prise de décision et les processus au sein de l’entreprise pour favoriser l’atteinte des objectifs | ||
*Optimiser l’allocation des ressources et des moyens disponibles (priorité donnée aux risques les plus critiques) | * Optimiser l’allocation des ressources et des moyens disponibles (priorité donnée aux risques les plus critiques) | ||
==Question d'introspection== | ==Question d'introspection== | ||
Avez-vous établi une | Avez-vous établi une cartographies des risques ? | ||
==Pour aller + loin== | ==Pour aller + loin== | ||
'''La mise en place d’une stratégie de gestion des risques partagée par tous les acteurs de l’entreprise passe par :''' | '''La mise en place d’une stratégie de gestion des risques partagée par tous les acteurs de l’entreprise passe par :''' | ||
*La formulation de l’appétence et de la tolérance aux risques, notamment au regard des objectifs stratégiques | * La formulation de l’appétence et de la tolérance aux risques, notamment au regard des objectifs stratégiques | ||
*L’identification et l’évaluation des expositions principales, à travers la réalisation d’un exercice de cartographie des risques | * L’identification et l’évaluation des expositions principales, à travers la réalisation d’un exercice de cartographie des risques | ||
*La conduite d’analyses ciblées de risques spécifiques (exemple : quantification pour les risques financiers ou les risques assurables, analyses par scenarii…) | * La conduite d’analyses ciblées de risques spécifiques (exemple : quantification pour les risques financiers ou les risques assurables, analyses par scenarii…) | ||
*La définition et la mise en place des différentes stratégies de maîtrise des risques : prévention, protection, transfert ou acceptation | * La définition et la mise en place des différentes stratégies de maîtrise des risques : prévention, protection, transfert ou acceptation | ||
*La définition du cadre de gouvernance, de l’organisation cible et des rôles et responsabilités associés à la gestion des risques | * La définition du cadre de gouvernance, de l’organisation cible et des rôles et responsabilités associés à la gestion des risques | ||
*La mise en place d’un dispositif de suivi et de surveillance des risques grâce à la formalisation de tableaux de bord et d’indicateurs de référence | * La mise en place d’un dispositif de suivi et de surveillance des risques grâce à la formalisation de tableaux de bord et d’indicateurs de référence | ||
*L’implémentation d’un dispositif de pilotage notamment à travers la formation et la sensibilisation aux modèles et approches développés | * L’implémentation d’un dispositif de pilotage notamment à travers la formation et la sensibilisation aux modèles et approches développés | ||
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