« Etre clair sur sa stratégie » : différence entre les versions

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==Définition==
==Définition==
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Plusieurs étapes permettent de passer d'une idée à une réalisation concrète, durable dans son impact et pérenne dans son modèle économique. Chacune a des avantages et des inconvénients qu'il est nécessaire de connaître au mieux pour réduire les difficultés et les risques d'échec.
 
Le choix des étapes que vous allez suivre constitue votre stratégie. Pour augmenter vos chances de réussite, il convient d'avoir posé chaque étapes, avec ses risques, ses opportunités, ses pré-requis et ses conséquences sur les étapes suivantes.
 
Cette stratégie sera amenée à évoluer au fur et à mesure de votre progression, en conservant votre objectif final et vous adaptant aux réalités que vous rencontrerez.


==Question d'introspection==
==Question d'introspection==
Etes-vous au clair avec votre stratégie ?
Êtes-vous au clair avec votre stratégie ?


==Pour aller + loin==
==Pour aller + loin==
* Partir de ses valeurs et de son modèle économique, en impliquant ses parties prenantes, pour se projeter à 3 à 5 ans, avec des échéances.
* S'organiser autour des 4 performances.
* Utiliser des plans, des objectifs et des processus appropriés.
* S'engager pour une offre de produits et services bénéfiques d’un point de vue sociétal et environnemental


== Voir aussi ==
*Partir de ses valeurs et de son modèle économique, en impliquant ses parties prenantes, pour se projeter à 3 à 5 ans, avec des échéances.
[http://savoirotheque.citedelarse.fr/criteres/169 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]<br />
*S'organiser autour des 4 performances.
[https://oikos-impact.laboikos.com/partenaires/critere/275 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br />
*Utiliser des plans, des objectifs et des processus appropriés.
*S'engager pour une offre de produits et services bénéfiques d’un point de vue sociétal et environnemental
 
==Voir aussi==
[http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/169 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]<br />
[http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/169 Trouver un intervenant pour ce sujet]


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Définition[modifier | modifier le wikicode]

Plusieurs étapes permettent de passer d'une idée à une réalisation concrète, durable dans son impact et pérenne dans son modèle économique. Chacune a des avantages et des inconvénients qu'il est nécessaire de connaître au mieux pour réduire les difficultés et les risques d'échec.

Le choix des étapes que vous allez suivre constitue votre stratégie. Pour augmenter vos chances de réussite, il convient d'avoir posé chaque étapes, avec ses risques, ses opportunités, ses pré-requis et ses conséquences sur les étapes suivantes.

Cette stratégie sera amenée à évoluer au fur et à mesure de votre progression, en conservant votre objectif final et vous adaptant aux réalités que vous rencontrerez.

Question d'introspection[modifier | modifier le wikicode]

Êtes-vous au clair avec votre stratégie ?

Pour aller + loin[modifier | modifier le wikicode]

  • Partir de ses valeurs et de son modèle économique, en impliquant ses parties prenantes, pour se projeter à 3 à 5 ans, avec des échéances.
  • S'organiser autour des 4 performances.
  • Utiliser des plans, des objectifs et des processus appropriés.
  • S'engager pour une offre de produits et services bénéfiques d’un point de vue sociétal et environnemental

Voir aussi[modifier | modifier le wikicode]

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