« Formaliser la culture d'entreprise, les valeurs et la déontologie » : différence entre les versions

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<br />Idée : séminaire ou team building des collaborateurs avec possibilité de communication externe et interne sur les principes, valeurs et visions échangées.
<br />Idée : séminaire ou team building des collaborateurs avec possibilité de communication externe et interne sur les principes, valeurs et visions échangées.


<strong>Sources documentaires :</strong>
== Voir aussi ==
<br />
[http://savoirotheque.citedelarse.fr/criteres/170 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]<br />
[https://oikos-impact.laboikos.com/partenaires/critere/275 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br />
[https://oikos-impact.laboikos.com/partenaires/critere/270 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br />
Liste des podcasts disponibles sur ce sujet : A compléter.<br />
Liste des articles disponibles sur ce sujet : A compléter.<br />
Liste des vidéos disponibles sur ce sujet : A compléter.<br />


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Version du 2 mai 2020 à 09:51

Définition : A compléter

Question d'introspection : Avez-vous formalisé votre culture d'entreprise ?

Pour aller + loin :
1- Définition de votre mission et de vos valeurs.
2- Intégration des 7 principes de la responsabilité sociétale (redevabilité, légalité,…) dans la pratique de votre organisation.
3- Formalisation et fréquence du contrôle du respect de vos valeurs.
4- Etudier culture, valeur et déontologie déjà présenter, et celles qui sont visées.
5- Ne pas hésiter à clarifier l'évidence (confiance, intégrité, honnêteté, …).
Idée : séminaire ou team building des collaborateurs avec possibilité de communication externe et interne sur les principes, valeurs et visions échangées.

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