Formaliser la culture d'entreprise, les valeurs et la déontologie

Définition

Votre activité, la volonté qui vous a poussé à la choisir, vos valeurs, vos principes, votre histoire, vos modèles, constituent un ensemble qui permet de vous identifier, pour communiquer avec vos parties prenantes. Les formaliser vous permet de les affirmer pour faciliter cette identification et créer un lien plus fort, plus personnalisé, avec elles.

Question d'introspection

Avez-vous formalisé votre culture d'entreprise ?

Pour aller + loin

Idée

Séminaire ou team building des collaborateurs avec possibilité de communication externe et interne sur les principes, valeurs et visions échangées.

Autres pistes de réflexion

• Définition de votre mission et de vos valeurs.
• Intégration des 7 principes de la responsabilité sociétale (redevabilité, légalité,…) dans la pratique de votre organisation.
• Formalisation et fréquence du contrôle du respect de vos valeurs.
• Etudier culture, valeur et déontologie déjà présenter, et celles qui sont visées.
• Ne pas hésiter à clarifier l'évidence (confiance, intégrité, honnêteté, …).

Voir aussi

Accéder au contenu disponible sur ce sujet
Trouver un intervenant pour ce sujet

Naviguer dans Wikiimpact

Retourner à l'accueil
Retourner à la Performance Economique
Retourner à l'idée

Contribuer à Wikiimpact

Proposer vos modifications à cette fiche