Modification de Gérer ses projets de manière agile
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La modification peut être annulée. Veuillez vérifier les différences ci-dessous pour voir si c’est bien ce que vous voulez faire, puis publier ces changements pour finaliser l’annulation de cette modification.
| Version actuelle | Votre texte | ||
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Résultat ? Les équipes projet se retrouvent confrontées à l’effet tunnel : elles se rendent compte trop tard des problèmes ou que le produit ne répond pas (ou plus) aux attentes. Cela va souvent de pair avec du retard dans la livraison ou un budget dépassé. | Résultat ? Les équipes projet se retrouvent confrontées à l’effet tunnel : elles se rendent compte trop tard des problèmes ou que le produit ne répond pas (ou plus) aux attentes. Cela va souvent de pair avec du retard dans la livraison ou un budget dépassé. | ||
*Organiser la maturation des idées et innovations par un processus identifié | *Organiser la maturation des idées et innovations par un processus identifié de projet disposant d'un budget. | ||
*Un projet se justifie pour explorer des voies nouvelles, hors exploitation habituelle. | *Un projet se justifie pour explorer des voies nouvelles, hors exploitation habituelle. | ||
*Il implique de penser différemment et permet de stimuler l'innovation et la prise de risques. | *Il implique de penser différemment et permet de stimuler l'innovation et la prise de risques. | ||