« Intégrer les impacts sur l’environnement dans les décisions/activités prises par l’organisation » : différence entre les versions

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==Définition==
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Si on se place d'un point de vue économique, certains impacts sur l'environnement sont coûteux pour les entreprises (épuisement des matières premières qui entraînent une flambée des prix, obligation de traitement de certains rejets ...) et d'autres peuvent générer des bénéfices (ventes de déchets, matière recyclée...) , il est donc important d'intégrer ces impacts dans la stratégie pour anticiper les investissements (politique d'achat matières, équipements…), modifier ses process (optimisation des rendements, réduction des déchets, remplacement de certaines matières par d'autres…), définir de nouvelles activités / innover  ou développer des partenariats...
 
A signaler que la réglementation encadre les impacts sur l'environnement et qu'elle évolue, il est donc indispensable de l'anticiper, ce qui impacte également les décisions et activités au sein d'une organisation.


==Question d'introspection==
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==Pour aller + loin==
==Pour aller + loin==
* Suivre  ses impacts environnementaux (mise en place d' indicateurs) pour adapter sa stratégie.
* S'intéresser à ce qui se fait dans son secteur d'activité et anticiper pour privilégier des équipements plus performants (meilleures techniques du moment: MTD)
* Intégrer ses impacts au niveau de ses processus (système de management de l'environnement )
== Précautions à prendre ==
* Utiliser le benchmarking pour trouver des solutions : aller chercher les meilleures pratiques chez les plus performants.
* Confronter la vision d
A compléter
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Version du 22 juin 2020 à 17:59

Définition

Si on se place d'un point de vue économique, certains impacts sur l'environnement sont coûteux pour les entreprises (épuisement des matières premières qui entraînent une flambée des prix, obligation de traitement de certains rejets ...) et d'autres peuvent générer des bénéfices (ventes de déchets, matière recyclée...) , il est donc important d'intégrer ces impacts dans la stratégie pour anticiper les investissements (politique d'achat matières, équipements…), modifier ses process (optimisation des rendements, réduction des déchets, remplacement de certaines matières par d'autres…), définir de nouvelles activités / innover ou développer des partenariats...

A signaler que la réglementation encadre les impacts sur l'environnement et qu'elle évolue, il est donc indispensable de l'anticiper, ce qui impacte également les décisions et activités au sein d'une organisation.

Question d'introspection

Avez-vous réalisé une analyse stratégique de votre l'impact sur l'environnement ?

Pour aller + loin

  • Suivre ses impacts environnementaux (mise en place d' indicateurs) pour adapter sa stratégie.
  • S'intéresser à ce qui se fait dans son secteur d'activité et anticiper pour privilégier des équipements plus performants (meilleures techniques du moment: MTD)
  • Intégrer ses impacts au niveau de ses processus (système de management de l'environnement )

Précautions à prendre

  • Utiliser le benchmarking pour trouver des solutions : aller chercher les meilleures pratiques chez les plus performants.
  • Confronter la vision d

A compléter

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