Intégrer ses parties prenantes dans sa gouvernance et ses projets stratégiques

Définition

Afin d'optimiser votre performance et parce que c'est le meilleur moyen de vous assurer que vos démarches soient en adéquation avec votre environnement, il est nécessaire d'intégrer vos parties prenantes dans votre cycle de décision et vos réflexions stratégiques.

Question d'introspection

Impliquez-vous vos parties prenantes dans la gouvernance de votre organisation ?

Pour aller + loin

Faire des réunions de brainstorming et de décisions stratégiques avec les clients et/ou partenaires, faire passer des questionnaires d'évaluation et de perception aux parties prenantes par rapport à une décision...

• Vers des principes nouveaux de gouvernance (conseil des parties prenantes…).
• Dans ses organes de gouvernance (Conseil d'Administration…).
• Intégration des enjeux portés par vos parties prenantes, en particulier les acteurs faibles /absents.
• Participation de vos parties prenantes à la définition de vos indicateurs de pilotage.
• intégration/concertation de vos parties prenantes dans la revue de vos performances.

Voir aussi

Accéder au contenu disponible sur ce sujet
Trouver un intervenant pour ce sujet

Naviguer dans wikiRSE

Retourner à l'accueil
Retourner à la Performance Sociétale
Retourner à Relation avec les parties prenantes

Contribuer à wikiRSE

Proposer vos modifications à cette fiche