Modification de Les fondamentaux de la gestion d'entreprise

* les investissements : il s'agit d'affecter les ressources à l'accroissement du stock de biens ou de services que l'entreprise fournit. Les investissements permettent d'augmenter la productivité (investir dans des machines supplémentaires ou des machines plus efficaces), de réduire le temps de conception/réalisation/commercialisation (investir dans un logiciel d’automatisation des tâches), de s'engager dans une nouvelle activité... <br />

* la production : votre activité d'entreprise vie à créer des biens ou des services qui seront ensuite commercialisés. Il peut ainsi s'agir de la mise à disposition d'un bien acquis auprès d'un fournisseur, d'une création originale ou d'une fabrication. La production est, selon le contexte, l'acte de créer ces biens ou services, ou l'ensemble des moyens qui aboutissent à cette création.<br />

* la commercialisation : les biens et services rendus disponibles par la production décrite précédemment doivent être refinancés par un client. La commercialisation est l'action d'obtenir d'un client un paiement en contrepartie du bien ou service.<br />

* le recrutement : pour réaliser sa mission, l'entreprise doit identifier chaque personne supposée correspondre aux besoins et compétences considérées comme requises au poste de travail et à son adéquation avec l'ensemble des collaborateurs. Il s'agit alors de convaincre de collaborer ensemble dans l'objectif commun. Le terme "recrutement" concerne le plus souvent la collaboration salariale.<br />

* la gestion / administration : l'organisation d'une entreprise nécessite une coordination centrale et la coordination d'un ensemble de fonctions et/ou entités (achats, comptabilité, recrutement, gestion des compétences, communication, ...). Ces coordinations constituent la gestion / administration de l'entreprise permettant de la gérer, l'administrer, la diriger, l'organiser, lui permettre de fonctionner conformément à sa mission, sa raison d'être, ses objectifs.