Modification de Suivre l’employabilité des salariés

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<strong>Définition :</strong>
A compléter


==Définition==
<strong>Question d'introspection :</strong>
Concept né en Angleterre au XIX, l’employabilité est d’abord utilisée pour évoquer l’accompagnement spécifique apporté par l’état aux classes en difficulté dans la société.
Suivez vous formellement l'évolution des compétences des salariés et donc de leur employabilité ?


Aujourd’hui, le Ministère du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social, définit l’'''employabilité''' comme "la capacité d'évoluer de façon autonome à l'intérieur du marché du travail, de façon à réaliser, de manière durable, par l'emploi, le potentiel qu'on a en soi… L'employabilité dépend des connaissances, des qualifications et des comportements qu'on a, de la façon dont on s'en sert et dont on les présente à l'employeur".
<strong>Pour aller + loin :</strong>
A compléter


En France, "L'employeur a l'obligation d'assurer l'adaptation des salariés à leur poste de travail. Il veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l'évolution des emplois, des technologies et des organisations. Il peut proposer des formations qui participent au développement des compétences. Il peut proposer des formations qui participent à la lutte contre l'illettrisme." (Article 930-1 du Code du Travail)
<strong>Sources documentaires :</strong>
<br />
[https://oikos-impact.laboikos.com/partenaires/critere/226 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br />
Liste des podcasts disponibles sur ce sujet : A compléter.<br />
Liste des articles disponibles sur ce sujet : A compléter.<br />
Liste des vidéos disponibles sur ce sujet : A compléter.<br />


==Question d'introspection==
Suivez-vous formellement l'évolution des compétences des salariés et donc de leur employabilité ?
==Pour aller + loin==
L'entreprise peut s'appuyer sur :
*les entretiens professionnels qui sont l'occasion de faire le point sur  les attentes et besoins du salarié mais également de l'entreprise en matière de compétences
*lorsque celui-ci n'est pas suffisant, un bilan de compétences peut être mis en place pour approfondir
*la formation professionnelle, qui va permettre l'acquisition de nouvelles compétences, l'approfondissement de savoirs existants ou encore des mises à niveau en cas d'évolutions techniques
*la formation interne, le tutorat et le mentorat sont aussi des façons de faire progresser les salariés
Afin d'évaluer l'efficacité de sa politique de développement des compétences, l'employeur doit mettre en place des indicateurs. En voici quelques exemples :
*<span class="fa fa-arrow-right"></span> Le taux de mobilité professionnelle des collaborateurs,
*<span class="fa fa-arrow-right"></span> Le taux d’évolution du nombre de personnes formées d’une année sur l’autre,
*<span class="fa fa-arrow-right"></span> Le nombre d’années moyen pour évoluer au sein de la société,
*<span class="fa fa-arrow-right"></span> Le taux de productivité des salariés formés.
==Voir aussi==
[http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/123 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]<br />
[http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/123 Trouver un intervenant pour ce sujet]
==Naviguer dans Wikiimpact==
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Wiki_Impact:Accueil Retourner à l'accueil]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Wiki_Impact:Accueil Retourner à l'accueil]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Performance_sociale Retourner à la Performance Sociale]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Performance_sociale Retourner à la Performance Sociale]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Capital_humain Retourner à Capital Humain]
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Capital_humain Retourner au thème "Capital Humain"]
 
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