« Motiver par la rémunération variable et équilibre de vie » : différence entre les versions

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==Définition==
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A compléter
Les politiques RH modernes s'intéressent de plus en plus à l'amélioration de soi et aux récompenses, plutôt qu'aux seuls incitatifs financiers. Une stratégie efficace de récompenses qui favorise un certain équilibre entre le travail et la vie personnelle et permet à l'employé de donner le meilleur de lui-même.


==Question d'introspection==
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==Pour aller + loin==
==Pour aller + loin==
A compléter
Plusieurs leviers existent pour inciter les salariés à donner le meilleur d'eux même et en particulier les équipes commerciales:


== Voir aussi ==
* Formalisez un systèmes de réponses à la fort clair et précis qui soit à la hauteur des efforts attendus
* Proposez une rémunération en conséquence qui soit quantifiable, juste, compréhensible et motivante
* Utilisez un CRM qui vous permettra de mesurer les progressions et ajuster les récompenses
* Instaurez une réelle cohésion d'équipe et renforcez l'esprit d'entraide
* Développez les compétences de vos salariés et misez sur la formations continue
* Organisez un plan de progression RH qui donne à voir des perspectives d'évolution à plus ou moins long terme
 
==Voir aussi==
[http://savoirotheque.citedelarse.fr/criteres/148 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]<br />
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[https://oikos-impact.laboikos.com/partenaires/critere/252 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br />
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Version du 22 juin 2020 à 08:27

Définition

Les politiques RH modernes s'intéressent de plus en plus à l'amélioration de soi et aux récompenses, plutôt qu'aux seuls incitatifs financiers. Une stratégie efficace de récompenses qui favorise un certain équilibre entre le travail et la vie personnelle et permet à l'employé de donner le meilleur de lui-même.

Question d'introspection

Etes-vous attentif à un équilibre entre salaire et récompense pour un commercial ?

Pour aller + loin

Plusieurs leviers existent pour inciter les salariés à donner le meilleur d'eux même et en particulier les équipes commerciales:

  • Formalisez un systèmes de réponses à la fort clair et précis qui soit à la hauteur des efforts attendus
  • Proposez une rémunération en conséquence qui soit quantifiable, juste, compréhensible et motivante
  • Utilisez un CRM qui vous permettra de mesurer les progressions et ajuster les récompenses
  • Instaurez une réelle cohésion d'équipe et renforcez l'esprit d'entraide
  • Développez les compétences de vos salariés et misez sur la formations continue
  • Organisez un plan de progression RH qui donne à voir des perspectives d'évolution à plus ou moins long terme

Voir aussi

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