Organiser le transfert de compétences entre générations

De WikiRSE
Révision datée du 24 juillet 2023 à 12:21 par Benjamin Danon (discussion | contributions) (Correction de liens internes)
(diff) ← Version précédente | Voir la version actuelle (diff) | Version suivante → (diff)
Aller à la navigation Aller à la recherche

Définition

Le transfert des compétences, c'est-à-dire à la fois des connaissances, des expériences, du savoir-être (les fameuses"soft skills"), des valeurs et de l'histoire de l'organisation entre différentes générations est un enjeu fort des politiques RH.

Mais pas uniquement, puisque ce transfert a été au cœur d'une volonté politique incarnée avec le "contrat de génération". Ce dispositif supprimé en 2017 visait à favoriser le transfert de savoir-faire et de compétences entre les générations.

Question d'introspection

Organisez-vous le transfert intergénérationnel de compétences (savoir-être, savoir-faire...) ?

Pour aller + loin

Pour réussir son transfert de compétences, il faut l'organiser via :

  • une marque employeur et des valeurs fortes qui encouragent les interactions entre générations.
  • un senior volontaire et auquel on va dégager du temps pour la transmission
  • s'appuyer sur les formations tuteur quand besoin est
  • valoriser ces échanges et communiquer sur les réussites

A NOTER : Lorsque l'on parle de transfert intergénérationnel de compétences on pense souvent du plus âgé vers le plus jeune et pourtant à l'heure du numérique et des réseaux sociaux, les profils juniors peuvent apporter une expertise non négligeable en la matière.

On parlera alors non plus de mentoring mais de binomât avec un transfert qui profite aux deux parties.

Voir aussi

Accéder au contenu disponible sur ce sujet
Trouver un intervenant pour ce sujet

Naviguer dans wikiRSE

Retourner à l'accueil
Retourner à la Performance Sociale
Retourner à Formation

Contribuer à wikiRSE

Proposer vos modifications à cette fiche